Pesten op de werkvloer, het komt vaker voor dan je denkt. Zelfs subtiel pestgedrag, zoals roddelen of iemand buitensluiten, kan een destructieve impact hebben op de veiligheid en samenwerking binnen een team. Tijdens een recente teamcoachsessie deelden drie collega’s hun ervaring met pesten. Wat naar buiten kwam: er werd over elkaar gepraat, soms zelfs in het bijzijn van bewoners, en enkele teamleden voelden zich onwelkom en niet gesteund.
De leidinggevende was zich bewust van de situatie, maar de pijnlijke waarheid bleef: dit gedrag bleef sluimeren. Er was sprake van groepsvorming en een gevoel van onveiligheid dat ontstond door vele personele wissels. Dit is een probleem dat aandacht verdient, want het pesten gaat dieper dan wat aan de oppervlakte zichtbaar is.
Pesten en groepsdynamiek
Teams met veel personele veranderingen ervaren vaak onzekerheid en verdeeldheid. Wanneer er geen gezonde basis is van openheid en respect, ontstaat er al snel ruimte voor roddels en pestgedrag. Teamleden vallen terug op oude patronen, zoals elkaar buitensluiten of achter de rug om praten, wat bijdraagt aan een giftige werkomgeving.
Het doorbreken van pestgedrag: Spreek je uit!
Een van de krachtigste manieren om pestgedrag te stoppen, is door het bespreekbaar te maken. Hoe moeilijk het ook is, je uitspreken over wat je ervaart, maakt de weg vrij voor verandering. Hier zijn enkele stappen om een teamklimaat te creëren waarin respect en veiligheid voorop staan:
- Respecteer de verschillen – Elk teamlid brengt unieke talenten en perspectieven mee. Dit maakt een team sterker. Zet juist die diversiteit centraal.
- Spreek vanuit feiten – Deel wat je observeert, wat het gedrag met je doet, en wees eerlijk, maar respectvol.
- Vermijd roddelgedrag – Zorg voor open en directe communicatie. Roddelen ondermijnt het vertrouwen.
- Grenzen aangeven – Durf te delen wat niet prettig voelt en waarom. Persoonlijke grenzen zijn essentieel voor een veilige samenwerking.
- Schakel leiding in als het nodig is – Kom je er als team niet uit? Haal er iemand bij die kan helpen het probleem te bespreken.
Leiderschap
Het belang van leiderschap en begrenzen Leiderschap speelt een cruciale rol in het aanpakken van pestgedrag. Een sterke leider moet niet alleen signalen van onveiligheid en pesten herkennen, maar ook duidelijke grenzen stellen. Gedrag dat het team of individuele leden schaadt, moet direct worden benoemd en aangepakt. Leidinggevenden moeten een voorbeeldrol aannemen door respectvolle interacties te bevorderen en pesten nooit te tolereren.
Door als leider actief in te grijpen en een veilige werkcultuur te waarborgen, ontstaat er ruimte voor groei, vertrouwen en samenwerking. Het begrenzen van ongewenst gedrag is niet alleen noodzakelijk, het is de sleutel tot een gezonde werkomgeving waarin iedereen optimaal kan presteren.
Werk samen aan een veilige werkomgeving Wil jij een cultuur van vertrouwen en respect in je team bevorderen? Sta niet toe dat pestgedrag of roddels het werkplezier verpesten. Spreek je uit, werk samen en stel duidelijke grenzen.
